為了貫徹落實公司百日安全大整頓活動，供水車間成立了以主任為組長，高管為副組長，技術(shù)員、安全員以及各班班長為成員的安全管理小組。4月13日14:00在車間召開了專題會議，主任馬維龍

進行了全面安排部署，一是充分利用車間周一調(diào)度會、各班班前班后會時間大力宣傳活動精神，努力營造遵章守紀、狠反事故的安全氛圍。二是要求管理人員高標準、嚴要求，以身作則，狠抓“三個”紀律，認真執(zhí)行上崗巡檢制度和值班制度，發(fā)現(xiàn)違章違紀現(xiàn)象，從重考核。三是要求崗位人員盡職盡責(zé)，精心操作，嚴格執(zhí)行“四定一掛”巡檢制度，發(fā)現(xiàn)問題，及時匯報處理，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)。認真、如實、仿宋的做好崗位記錄，月底車間進行評比，對記錄查錯、潦草的情況從重考核。四是認真做好設(shè)備檢修前的工藝處理，嚴把各類票證的辦理簽字和安全監(jiān)護工作。五是根據(jù)季節(jié)性變化，對各崗位排洪溝、構(gòu)建物進行隱患排查，做好抗洪防汛工作。總之，以此次活動為契機，從人的安全行為、各項制度的落實等情況全面提升車間的管理水平。

                    （供水車間 孔和平）